بررسی مبانی تئوريک مديريت بحران

بررسی مبانی تئوريک مديريت بحران
مقدمه :
تعريف اضطرارCrisis
عبارتست از اتفاقی که بطور معمولی روی می دهد و در محدوده کوچکی برای عده  خاصی روی ميدهد و باز گرداندن اين شرايط به شاريط عادی کار دشواری نيست مانند آتش سوزی يک واحد مسکونی –
حادثه يا فاجعه يا بلاء حوادثی که بروز آنها موجب به بار آمدن خسارات تلفات زيادی Disaster دزدی و ... . تعريف
خواهد شد. (مقياس وسيع تر) حادثه گويند. بحران نيز عبارت از شرايطی است که در آن با غافلگيری، کمبود اطلاعات، و
محدوديت زمان برای تصميم گيری مواجه می شويم. سپس با بهره گيری از فناوری نوين جهت کاهش تلفات جانی و مالی
باشيم .
: Crisis تعريف بحران
بحران: يعنی بهم خوردن روند عادی و طبيعی زندگی انسان .
بحران: يعنی ايجاد بی نظمی و اختلال در زندگی و باعث بهم خوردن توازن و تناسب بين نيازها و منابع است.

انواع مدل های ارزیابی ریسک

ارزیابی مقدماتی خطر به روش Preliminary Hazard Analysis)PHA)

فهرست مقدماتی خطرPreliminary Hazard List )PHL)

روش HAZOP

ارزیابی ریسک زیر سیستم (SSHA(Sub System Hazard Analysis:

ارزیابی ریسک به روشSHA System Hazard Analysis :

ارزیابی ریسک به روش O&SHA :

ارزیابی درخت خطا FTA :

ارزیابی خطرات نرم افزار SWHA

روش شناسایی کانون خطرات FMEA :

غفلت مدیریت و درخت ریسک MORT:

روش ردیابی انرژی و ارزیابی حفاظها ETBA :


 

ادامه نوشته

تحليل ساختار مديريت بحران ايالات متحده آمريکا

چکيده

تاريخچه تحولات ساختار مديريت بحران ايالات متحده

 فعاليت­هايي که آژانس مديريت بحران فدرال انجام مي­دهد


ادامه نوشته

تدوين عملياتي برنامه بيمارستاني بحران

در رابطه با برنامه حوادث غيرمترقبه بيمارستاني سئوالاتي به ذهن خطور مي‌كند كه عبارتند از :

مگر يكي از فعاليت‌هاي عادي هر بيمارستاني مقابله با موارد اورژانس و اضطراي نيست پس چرا بيمارستان به چنين برنامه اي نيازمند است؟آيا حوادث غيرمترقبه همان اورژانس‌هاي روزمره بيمارستان ولي در مقياس بزرگتر نيستند؟آيا بهترين راه پاسخ به حوادث غيرمترقبه گسترش پاسخ روزمره بيمارستان به موارد اورژانس در كنار افزايش تعداد پرسنل و منابع اورژانس، تخت‌هاي بيمارستاني و تجهيزات نيست؟

در پاسخ به اين سوالات بايد گفت كه نتايج سال‌ها تحقيقات در صحنه حوادث غير مترقبه نشان مي‌دهد كه حوادث غيرمترقبه اورژانس‌هايي در مقياس وسيع نيستند. حوادث غيرمترقبه مشكلات  ومسائل منحصر به فردي را ايجاد مي‌كنند كه پاسخ به آنها نيازمند استراتژي‌هاي متفاوت از عملكرد روزمره بيمارستان‌هاست. به عبارت ديگر حوادث غيرمترقبه نه تنها از نظر كمي‌بلكه از نظر كيفي با اورژانس‌هاي روزمره بيمارستان متفاوت هستند براي مثال سيستم‌هاي ارتباطي معمولي (مانند تلفن و موبايل)، راه‌هاي نقل و انتقال عادي و تسهيلات زيرساختي در جريان حوادث غيرمترقبه قادر به فعاليت طبيعي خود نيستند. موقعيت پر استرس و به هم ريختن نظم عادي در جريان حوادث غيرمترقبه موجب مي‌شود تا بيمارستان‌ها در جريان چنين حوادثي با انسان‌هاي متفاوت‌،‌ مشكلات متفاوت و منابع متفاوت از فعاليت روزمره خود مواجه گردند و در چنين وضعيتي وجود يك استراتژي از پيش تعيين شده براي مقابله با وضعيت جديد كه همانا برنامه حوادث غيرمترقبه بيمارستاني است كاملاً ضروري مي‌باشد.

راهنماي  طراحي برنامه  مديريت بحران بيمارستاني